湖北石材廠家頂級實(shí)力 金誠瑞達(dá)是您首選廠家

點(diǎn)滴進(jìn)步,共同成長(上)

                                ------學(xué)習(xí)后的實(shí)踐和分享

  如何車間里展開有價(jià)值的三會(huì)

  1、管理人員（負(fù)責(zé)人：為什么叫責(zé)任、因?yàn)槌隽耸乱袚?dān)責(zé)任，對還是不對）

   王廠長、高組長、曹龍、李明題

  2、三會(huì)：早會(huì)、午會(huì)、夕會(huì)（節(jié)約時(shí)間、提高效率）

   4500／28=160÷8=20元／小時(shí)

   其他人偷懶、偷的是幾個(gè)人的時(shí)間

   時(shí)間=金錢

  3、怎么開三會(huì)

   早會(huì)：8:00-8:05／8:10       全員參加，營造氣氛、展示精神狀態(tài)

   午會(huì)：13:00-13:05／13:07    保持良好狀態(tài)，陳述今日工作重點(diǎn)、激勵(lì)、出發(fā)

   夕會(huì)：18:00-18:10           互道辛苦，提出今日錯(cuò)誤、明確明日任務(wù)

  那么明日任務(wù)怎么確定：和辦公室確定（不要拿個(gè)例來說共性）